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强化制度落实 推进一体化管理
——达州华润燃气召开安全反思大会
更新时间:2019-01-04 11:41:42   来源:投稿  阅读:69

为深刻吸取泸州“12.26”事故教训,反思安全生产工作,按照集团的安排部署,1228日下午,达州华润燃气有限公司召开了以“区域一体化安全管理与制度落实”为主题的安全反思大会。公司高管团队、中层管理人员、班组长及部分生产一线员工六十余人参加了会议。

反思会上,播放了《全力推进区域一体化,狠抓安全制度落地》专题视频;听取了公司常务副总余志平向大会作的公司2018年度安全输配管理工作总结与反思报告。报告从2018年度安全输配主要工作开展情况、区域一体化安全管理与制度落实、EHS专项审核总结与分析、2019年安全输配工作计划四个方面进行了深入回顾反思。

 


随后,与会人员分成6个小组,围绕区域一体化安全管理与制度落实为主题进行了分析研讨。研讨会气氛热烈,大家对强化区域安全输配一体化管理纷纷提出意见和建议,经会务组收集整理共15条。

 

 

公司总经理何勇对2018年度安全管理工作作了点评。他指出,虽然在2018年公司没有发生一起一般生产事故C级以上事故,职业病危害事故、突发环境事件为零,但安全生产形势仍很严峻,安全工作任重而道远,我们需要再接再励。何勇强调,“企业不消灭事故隐患,事故隐患就要消灭企业”。他对公司安全输配管理工作,提出了“六强化、六提升”:强化工程建设管理,提升源头质量安全;强化班组安全建设,提升基层安全意识;强化隐患治理改造,提升运营本质安全;强化供销差管理,提升安全运营效益;强化交叉安全检查,提升安全管理水平;强化安全教育培训,提升员工安全素质。


 

目前,公司各部门也已召开了部门安全反思会,确保了全员参与。公司利用员工微信群、安全qq群、网站、《达燃之窗》等媒介上传或刊发燃气安全管理知识题库、安全事故警示案例、事故警示教育片、集团领导讲话、安全反思文件,在公司掀起了安全反思活动的热潮。

 
【文章作者:马景松】  【文章录入:admin    责任编辑:admin 】
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